三门峡市住房和城乡建设局
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咨询:三门峡市充电设施建设白名单政策的意义

三门峡市相继发布了主城区第一批、第二批新能源汽车充电设施建设白名单小区。请问该充电设施建设白名单政策的意义。另外想咨询一下。如果小区符合安装条件。但是不在充电设施建设白名单里面。能否安装自用新能源汽车充电设施。

2026年06月22日

咨询:关于二级建造师注册仅一个月、单位拒不配合注销的申诉求助

于2026年4月在河南宸达盛建筑工程有限公司办理二级建造师注册。自注册后并未实际到岗、未签订正式劳动合同、未形成真实劳动关系。现本人明确要求与该单位解除聘用关系。并申请办理二级建造师注销注册。本人多次与河南宸达盛建筑工程有限公司沟通。公司无故拒绝配合办理注销手续。注册人员与聘用单位无实际劳动关系或已解除劳动关系。单位拒不配合办理注销手续的。住房城乡建设主管部门可依据个人申请直接办理注销注册。

2026年06月22日

闻“汛”而动勇担当 履职尽责守防线 市住房城乡建设局全力筑牢城市汛期安全屏障

6月21日,强降雨天气预警发布后,三门峡市住房和城乡建设局迅速响应、靠前部署,第一时间启动防汛应急响应,统筹调度市城市建设发展服务中心火速集结防汛抢险队伍,层层压实防汛责任,以“提前谋划、主动防控、高效处置”的工作举措,全面筑牢城市汛期安全防线。 严格落实带班值守制度,加强城市广场、排水泵站、桥梁涵洞、在建工地等重点区域的巡查频次,实时监测雨情汛情变化,对市政设施开展全方位、拉网式安全隐患排查,坚持做到隐患早发现、早处置、早清零,以严密防控守护城市安全。 强降雨期间,巡查人员在全域排查中及时发现险情隐患,立即启动应急处置,冒雨开展抢险作业。针对大岭路环碧小区门口污水井外溢、会兴排水沟堵塞溢流问题,迅速调配高压疏通设备及专业力量,顶风冒雨全力清障疏通,仅30分钟便恢复正常排水,及时复位井盖、消除路面隐患,保障市民出行安全。针对茅津路与春秋路交叉口人行道因雨水侵蚀导致塌陷的险情,第一时间赶赴现场设置警戒线、划定危险区域,严防安全事故发生,同步上报险情信息,为后续隐患整改、路面修缮奠定坚实基础。 下一步,市住房城乡建设局将持续绷紧防汛安全弦,密切关注天气变化,加大重点区域巡查管控力度,常态化备足防汛队伍、物资、设备,以“时时放心不下”的责任感,主动担当、快速处置,全力保障城市安全平稳运行和市民出行安全畅通。

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269752.html2026年06月22日

一线督导查实情 精准发力解民忧——市住房城乡建设局开展民生实事专题调研

6月17日,按照市住房城乡建设局党组工作安排,局党组成员、副局长陈鸿钧带队,围绕新能源汽车公共充电桩建设、老旧供水管网改造、老旧小区燃气基础设施提升、排水防涝、污水治理、老旧小区改造及物业管理等重点民生实事,开展全天候专题调研。调研组深入一线、直插现场,实地察进展、听诉求、解难题,以“一线工作法”推动各项民生实事落地见效。 在双创高科伯阳学校北侧光储超充站,调研组详细了解光储充技术应用、站点运行及配套设施建设情况。陈鸿钧强调,新能源汽车公共充电桩建设是本年度市重点民生实事,要科学规划布局、引进先进技术,确保设施安全运行、群众使用方便,真正把好事办好、实事办实。 供水供气是城市运行的“生命线”。在河堤路、建设路供水管网改造施工现场,调研组实地查看管网铺设、道路开挖进展,细致询问施工难点和工期计划。陈鸿钧要求,施工单位要严格倒排工期、细化施工节点,抢抓施工窗口期提速建设,严守操作规范、落实安全生产举措,做好现场围挡和降尘降噪,最大限度降低施工对沿街商户和周边居民的影响。 燃气安全涉及千家万户。在燃气老旧管网改造项目矿山厂小区施工现场,调研组实地查看工程进展,并深入住户家中走访改造成效。改造住户陈女士表示:“经过这次改造,我们老旧小区也用上了管道气,不仅方便,安全放心多了。” 城市地下管网是城市的“里子”。在建设路沿线,调研组实地查看排水防涝项目路面恢复情况,并询问市一高门口路段施工准备情况。陈鸿钧指出,施工单位要提前做好施工准备,在学校放假后第一时间进场作业,抢抓施工窗口期提速建设,同时严守操作规范,最大限度减少对师生和周边居民的影响。 老旧小区改造既是城市更新的重点,也是重要的民生工程。在湖滨区南苑小区,调研组实地查看老旧小区雨污分流改造施工现场。陈鸿钧强调,施工单位要严格倒排工期、细化施工节点,抢抓施工窗口期提速建设。湖滨区要发挥好带头示范作用,结合完整社区建设、适老化改造等工作要求,打造老旧小区改造标杆亮点。 在南关泵站污水输水管线项目现场,调研组实地查看管道铺设、沟槽开挖等施工进展。陈鸿钧明确,该管线是保障城市污水输送的关键设施,相关科室和部门要加强沟通协调,施工单位要在确保安全和质量的前提下提速建设,确保项目早日完工。 在市污水处理厂提标改扩建项目现场,调研组实地查看场地平整、施工准备等情况。陈鸿钧指出,该项目对提升城市污水处理能力意义重大,项目公司要加快“三通一平”实施进度,各方密切配合,尽早实现全面开工,确保项目高标准、高质量推进。 当天下午,调研组深入滨河湾、和谐嘉苑、铂景湾、锦绣华庭、西苑小区等多个住宅小区,围绕老旧电梯更新、物业服务突出问题整治、充电设施建设等重点民生工作开展实地督导,逐一察看小区环境卫生、公共区域管护、安防设施运行及物业服务落实情况。针对群众高度关注的便民配套升级,调研组专项调研小区地下车库新能源汽车充电设施白名单落实、充电点位规划建设、设施安全运维等工作进度,实地查看老旧电梯施工进展及后期管护安排。 陈鸿钧强调,小区物业管理和便民配套升级是提升城市宜居品质的关键抓手。各责任单位、物业服务企业要牢固树立服务为民理念,聚焦群众急难愁盼,常态化开展物业领域突出问题专项整治,补齐服务短板,全面提升精细化管理水平。要严格落实新能源充电设施建设白名单要求,科学规划点位布局,严把建设质量和施工安全关,加快推进充电设施全覆盖,切实解决居民充电难题。要扎实推进老旧电梯更新,常态化做好电梯维保,坚决守住居民出行安全底线。 从充电桩到供水供气,从排水防涝到污水治理,从老旧小区改造到物业管理提升,每个点位都是一扇窗口,照见的是住建部门以“绣花”功夫推进城市更新的务实担当。下一步,市住建局将持续跟进各项民生实事进展,加大督导频次和力度,以实实在在的成效回应群众期盼,让老百姓看到变化、得到实惠、感到温暖。

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269746.html2026年06月18日

市住房城乡建设局深入房地产问题项目督导调研 全力推动民生实事落地见效

6月18日上午,三门峡市住房和城乡建设局党组成员、副局长陈鸿钧率房地产市场监管科、市房产发展服务中心负责人,深入房地产领域重点问题项目现场,实地督导调研项目处置化解进展,协调解决推进中的堵点难点,以实际行动推动民生实事落实落细。 督导组先后走访5个问题项目,察看工程形象进度,详细了解资金保障、施工组织、交付计划等关键环节,并与属地政府、主办银行、开发企业、施工单位负责人面对面会商,逐项梳理问题症结,研究针对性化解措施。 督导组强调,房地产问题项目处置化解事关群众切身利益和社会稳定大局,是必须办好的民生实事。属地政府要切实扛起属地责任,加强工作统筹调度,分类施策、精准发力。对推进预重整进程的项目,要集中攻坚突破,加快意向投资人方案落地;对纳入房地产白名单的项目,要用足用好政策工具,紧扭企业主体责任,千方百计筹措建设资金,科学安排施工力量,倒排工期,确保按时保质交付;对正在推进工程建设的项目,职能部门要靠前服务,主动下沉一线,及时协调解决实际问题,为项目推进扫清障碍;对国企平台介入处置的项目,要加快完善相关手续,妥善解决历史遗留问题,尽快启动工程建设,切实维护购房群众合法权益。 督导组要求,要始终把维护购房群众合法权益放在首位,加强资金全流程监管,杜绝新的风险隐患。要通过定期通报工程进度、组织业主开放日等方式,主动回应群众关切,让购房群众心中有数、安心放心。 此次督导调研进一步传导了压力、明确了路径、凝聚了合力。下一步,市住房城乡建设局将持续跟进房地产问题项目化解进展,加大督导频次和力度,推动各项措施落地见效,以实实在在的成效回应群众期盼,让老百姓早日住上安心房、舒心房。

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269740.html2026年06月18日

信用惠民暖人心 诚信筑美三门峡——市住房城乡建设局开展6·14信用主题宣传活动

为培育社会主义核心价值观,提高公民道德水准和文明素养,强化诚实守信的价值引导,在全国第19个“6.14信用记录关爱日”前后,三门峡市住房和城乡建设局以“诚信,让三门峡更出彩;信用,让生活更美好”为主题,开展系列信用宣传进社区、守信激励暖民心专项活动,创新丰富“信易租”应用场景,让诚信理念走进千家万户,让信用红利惠及广大群众。 本次宣传活动立足住建民生服务职能,聚焦保障性住房服务领域,多措并举、多点发力,推动信用宣传走深走实、落地见效。在三门峡市迎宾花园住房保障便民服务大厅,工作人员依托保障性住房入住手续办理窗口,向前来办事的群众面对面宣讲国家、省市社会信用体系建设重大政策部署,通俗易懂普及信用记录、守信激励、失信约束等基础信用知识。同时,组织志愿服务小队开展入户宣传行动,主动走进居民家中,精准普及《河南省社会信用条例》核心内容,讲解信用在日常生活、住房安居、公共服务中的重要作用,破除群众信用认知误区,引导居民自觉珍视个人信用、主动践行诚信准则,营造人人知信、人人守信的浓厚氛围。 为切实让守信者受益、让诚信者光荣,深化信用惠民落地成效,端午期间,市住房服务保障中心创新开展“信易租”守信激励暖心活动。工作人员对辖区保障性住房租户开展专项居民信用评价,重点筛选常年遵规守矩、按时足额缴纳租金、履约情况良好的优质守信租户,通过公开表扬、典型宣传的方式,树立守信榜样,发挥示范引领作用。此外,工作人员上门为守信住户送上粽子、香包、折扇等端午暖心礼品,将传统节日温情与信用激励政策深度融合,以看得见、摸得着的实惠,兑现“守信有益、守信光荣”的价值导向,有效提升了群众对社会信用建设的认同感、获得感和幸福感,真正实现“信用有价、守信有福”。 下一步,三门峡市住房和建乡建设局将持续深化诚信宣传,丰富信用服务形式,凝聚知信、守信、用信的社会共识,以诚信新风涵养城市文明。 

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269060.html2026年06月18日

市住房保障服务中心开展“粽叶飘香迎端午 邻里守望一家亲”主题系列活动

端午佳节来临之际,三门峡市住房服务保障中心联合保障房小区物业公司,于6月16日至17日组织开展“粽叶飘香迎端午,邻里守望一家亲”主题系列活动。通过走访慰问、邻里包粽、香包送福、亲子手作等形式,弘扬中华优秀传统文化,传递党的关怀与温暖,营造了浓厚的节日氛围。 走访慰问送温情,信用政策入人心 活动当天,中心党员干部走进退休党员及独居老人家中,送去粽子等节日慰问品,与老人们拉家常、问冷暖,详细了解身体状况和家庭生活情况,并向他们普及《河南省社会信用条例》政策,认真听取意见建议。“张爷爷,端午节快到了,我们来看看您,祝您节日安康、身体健康!”志愿者一边将粽子递到老人手中,一边细心叮嘱夏季饮食卫生和用电安全。张爷爷拉着工作人员的手,脸上洋溢着幸福的笑容:“谢谢你们总是惦记着我,社区就像我的家一样。” 邻里齐聚包粽子,共享美味话家常 在社区活动中心,中心志愿者们与小区住户围坐一堂,卷粽叶、填糯米、绑棉线,一双双巧手翻飞间,棱角分明的粽子迅速成型。大家一边包粽子,一边聊着端午习俗和邻里趣事,现场欢声笑语不断,气氛融洽。 巧手香包迎端午,民俗文化润童心 活动后,中心志愿者与社区孩子们一起制作端午香包。志愿者讲述端午佩戴香包驱邪祈福的传统寓意,并手把手指导孩子们穿针引线、填充艾草、缝合收口。孩子们兴致盎然,在动手实践中感受传统手工艺的魅力,一个个小巧精致的香包承载着节日的祝福与文化的记忆。 此次系列主题活动将关爱帮扶、邻里共建与文化传承有机融合,既拉近了党群距离,增进了邻里感情,也让传统节日在温馨互动中焕发新活力。下一步,三门峡市住房服务保障中心将持续深化为民服务,以更多暖心举措提升群众的获得感和幸福感。

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269700.html2026年06月18日

聚力绿色建材推广 促进建筑品质提升——市住建局召开政府采购绿色建材试点工作推进会

6月18日,三门峡市住房和城乡建设局组织召开政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升试点工作推进会暨试点项目座谈会,深入贯彻落实国家、省、市相关部署要求,进一步发挥政府采购示范引领作用,加快绿色建筑与绿色建材推广应用,推动试点工作提质扩面。局党组成员、副局长粟云剑出席会议并讲话,市财政、发改、住建、教育等部门业务科室负责人,各县(市、区)住建主管部门分管负责同志,各试点项目建设单位负责人参加会议。 会议系统宣贯了国家、省、市政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升相关政策文件,精准解读试点工作核心要求及项目实施标准。各县(市、区)住建主管部门、各试点项目建设单位分别就政策推进情况和项目进展作了汇报。市住房城乡建设局相关业务科室、中心工作人员围绕绿色建材产品认证、采信入库流程作专题讲解,并结合试点项目设计、施工、采购、验收等环节管控重点、技术标准及监督管理要点,分享工作经验。与会人员聚焦试点工作堵点难点深入研讨、共商对策,进一步统一思想、凝聚共识,为后续工作提质增效夯实基础。 会议指出,推进政府采购绿色建材政策实施,是贯彻落实“双碳”战略、规范政府绿色采购体系、提升建筑工程品质的重要举措,对推动全市绿色低碳高质量发展具有深远意义。各级住建主管部门要提高站位、对标补短,以更实举措、更硬作风攻坚突破,全力推动试点工作提质增效。 会议要求,一要强化协同联动,压实工作职责。各县(市、区)住建主管部门要扭转思想偏差,高度重视、压实责任,主动加强与地方财政、发改等部门沟通对接,密切协作,严格对照市级试点实施方案,积极扩充试点项目储备,确保各项任务落地见效。二要严格标准规范,把牢项目全流程管控。将《政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升政策项目实施指南》《绿色建筑和绿色建材政府采购需求标准(2025年版)》贯穿项目可研、设计、招标采购、施工、检测、验收全过程,建立专项资料档案,严格落实绿色建材“应采尽采”要求,高标准推进试点项目建设。三要加强监管指导,筑牢产业支撑。市住房城乡建设局要强化对各地试点工作的督促指导,推动政策落实落细。各县(市、区)住建主管部门要将绿色建筑、装配式建造、绿色建材应用情况纳入日常监督和竣工验收核心内容,常态化开展施工现场检查指导。同时,聚焦本土绿色建材企业培育,加大绿色建材产品认证、采信入库服务指导力度,持续扩充绿色建材产品储备,为试点工作高质量推进提供坚实的产品支撑和产业保障。

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269704.html2026年06月18日

市住房城乡建设局组织召开住建领域安全生产重点工作专项安排部署会议

6月18日,我市参加全省住建领域安全生产重点工作专项安排部署视频会议后,迅速组织贯彻落实省厅会议精神,对假期及下一阶段建筑施工高温汛期安全、城市防汛、城市运行保障等安全生产重点工作进行再部署、再细化、再压实。局分管领导,相关科室负责人,以及湖滨区、经开区、陕州区、示范区、服开区住建部门相关监管人员参加会议。 会议要求,一是严抓建筑施工高温汛期安全管理,筑牢施工安全防线。要落实“三管三必须”要求,克服麻痹思想,严格高温作业、汛期施工安全管理制度。优化施工排班机制,坚决杜绝高温时段违规露天作业,常态化开展施工人员防暑降温安全教育,配齐防暑物资和应急设备。重点整治工地积水、排水不畅、违规作业等突出问题,全面抓好隐患排查整治,督促施工单位完善汛期施工应急预案,开展应急演练,全力防范坍塌、触电、中暑等安全事故。二是紧盯城市防汛工作,筑牢城市安全屏障。要立足夏季汛期防汛工作实际,全面梳理城市防汛薄弱环节。对主次干道排水管网、雨水井盖、排水泵站等设施进行全面清淤疏通,修复破损老化设施,提升城市排水排涝能力。备足备齐防汛沙袋、抽水泵等应急物资设备,健全应急值守和快速处置机制,确保汛期险情早发现、早处置,全力保障城市汛期安全。三是抓实城市水气保障,守护民生用水用气安全。聚焦夏季用水高峰期供水保障需求,全面强化城市供水全链条管控。开展燃气隐患排查整治,对燃气场站、流动摊贩等重点领域开展再排查再整治,严格落实“排查—登记—整改—复查—销号”闭环管理,确保隐患真正清零。 下一步,市住房城乡建设局将继续坚持问题导向、底线思维,紧盯夏季高温、汛期关键时段,常态化开展隐患排查整治、强化督导检查,精准防范化解各类住建领域安全风险,切实守护人民群众生命财产安全。

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269728.html2026年06月18日

“五强党支部”赋能公积金数字化改革新浪潮

党支部作为党的基础组织,是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党战斗力的基础。当前,省委“四高四争先”工作要求为各级党组织锚定了奋斗方向、明确了行动遵循,这为住房公积金领域党建与业务融合提供了根本指引。在新的历史条件下,如何紧扣上级部署,充分发挥党建引领作用,将省委要求和市委工作布局融入公积金数字化改革全过程,为改革注入强大动力、提供坚强保障,成为一个重要课题。结合2025年公积金数字化改革“全系统业务协同、全方位数据赋能、全业务线上服务、全链条智能监管”的目标要求,更应扎实推进“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强、服务效能强”的“五强党支部”建设,有效赋能公积金数字化改革,迎接并引领数字化改革“新浪潮”。 一、“五强党支部”建设与公积金数字化改革的内在联系 “五强党支部”建设与公积金数字化改革并非孤立的两项工作,而是相互促进、有机统一的整体。 政治引领是根本保证。“政治功能强”是“五强”之首,确保数字化改革始终沿着正确方向前进。公积金事业关系国计民生,数字化改革必须坚持党的领导,贯彻以人民为中心的发展思想,确保数据安全、系统稳定、服务普惠,这离不开坚强有力的政治引领。 组织优势是力量源泉。“支部班子强”和“党员队伍强”为数字化改革提供坚实的组织保障和人才支撑。一个强有力的支部班子能够科学决策、统筹协调;一支高素质的党员队伍能够冲锋在前、攻坚克难,成为推动技术迭代、系统研发、流程再造的核心力量。 作用发挥是关键路径。“作用发挥强”是指要充分发挥党的基础组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在数字化改革的复杂工程中,党支部要成为凝聚共识、破解难题的“指挥部”,党员要成为学习新技术、应用新平台、服务群众的“排头兵”。 服务效能是最终目标。“服务效能强”与数字化改革提升服务体验、优化办事流程的目标高度契合。通过党建引领,推动数字化改革成果更好地转化为便民惠企的实际成效,不断提升缴存单位和职工的获得感、满意度。 二、以“政治功能强”为载体,激活数字化创新“动力源” 将“三会一课”与数字化改革深度融合,以高质量组织生活破解技术难题、优化服务流程。 深化理论武装,筑牢思想根基。组织党员干部开展专题学习,深入研读关于网络强国、数字中国的重要论述及国家大数据战略相关文件,通过领导领学、支部研学、个人自学相结合的方式,推动理论学习入脑入心。重点引导党员干部深刻把握数字化改革的时代背景、核心要义与实践要求,认清其在赋能经济社会发展、提升治理效能中的关键作用,从而进一步增强贯彻落实党中央决策部署的思想自觉和行动自觉,为各项工作开展奠定坚实的思想基础。 锚定政治方向,守牢安全底线。在推进各项工作尤其是数字化改革过程中,必须始终把牢政治方向,所有改革举措均需坚持以人民为中心的价值取向,将群众需求作为出发点和落脚点。同时,要将数据安全、网络安全提升到政治责任的高度,建立健全安全防控机制,常态化开展安全警示教育,通过案例分析、实战演练等形式提升党员干部风险防范意识,引导其在风险排查、隐患整改中主动靠前、担当作为,切实筑牢安全屏障。 推动党建融合,服务中心大局。要打破党建与业务“两张皮”壁垒,将“三会一课”、主题党日等党内政治生活与改革项目研讨、技术交流、用户体验优化等业务场景紧密结合。例如,以主题党日为载体开展数字化改革攻坚研讨会,组织党员在技术攻关、流程优化中发挥先锋模范作用;通过“三会一课”分享业务工作中的党建经验,把党建优势转化为业务发展动能。通过这种双向融合、同频共振,使党建工作真正围绕中心、服务大局,为数字化改革提供坚强政治保障。 三、以“支部班子强”为引擎,筑牢数字化改革“桥头堡” 支部班子作为改革“领头雁”,需将数字化转型纳入支部重点攻坚项目,建立“支委牵头+党员骨干参与+信息部门协同”的攻坚机制。 (一)建强班子队伍,筑牢改革基础。 支部班子要始终把强化自身建设摆在突出位置。一方面优化班子结构,强化人才支撑,选拔党建、业务、技术复合型人才进入班子,提升改革领导能力;另一方面以学习贯彻习近平总书记视察河南重要讲话精神和中央八项规定精神为抓手,将解决“四为”问题专项行动与业务融合,深化干部职工能力作风建设。今年以来,支部先后荣获3月全市第一批“五强党支部”、6月市直工委“先进基层党组织”称号。同时,不断加强正面宣传,在三门峡日报、广播电台刊发《服务“小切口” 撬动安居“大民生》等系列报道,突出党建引领成效;举办“庆七一・颂党恩 公积金・惠民生”知识竞赛,既提升干部职工党建业务知识水平,又增强团队凝聚力。 (二)构建攻坚机制,凝聚改革合力。 为高效推进数字化转型,支部将其纳入重点攻坚项目。坚持民主集中制,对于重大技术选型、项目立项、流程再造等事项,充分调研论证,集体研究决定;强化统筹协调,发挥支部组织协调优势,主动对接相关部门党组织,建立常态化沟通协调机制,破解数据共享和业务协同难题,为数字化改革凝聚起多方联动的强大合力。 (三)细化任务推进,提升改革效能。 支部对照住建部《关于加快住房公积金数字化发展的指导意见》,制定年度数字化改革任务清单,明确“跨省通办”“智能审批”等12项重点任务的责任分工与完成时限,将班子战斗力转化为改革执行力。支部书记牵头对接信息技术部门、金融机构,推动建立“公积金+大数据+区块链”数字共享平台,实现数据跨部门实时共享;班子成员带头认领改革项目,建立“支委会月度调度+党员大会季度评议”制度,推动全国住房公积金监管服务平台提前3个月完成部省市三级联动部署,监管响应速度提升40%。 四、以“党员队伍强”为基石,锻造数字化攻坚“先锋队” 聚焦“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”标准,将党员培养为数字化改革的“技术尖兵”和“服务标兵”。 (一)深化能力建设,锻造业务骨干队伍。 开展“三学三练”专项行动(学政策文件、学技术架构、学服务规范;练系统操作、练数据分析、练应急处置),组织党员干部职工开展“岗位大练兵”“业务大比武”、知识竞赛等活动,全面提升党员干部的业务水平、操作能力和政策水平,同时将数字技术培训作为党员教育的重要内容,通过举办培训班、实战演练等方式,快速提升党员队伍的数字技能,实现党员既是先锋模范也是业务骨干的良好局面。 (二)树立先锋标杆,提升数字服务质效。 在关键核心技术攻关、重要系统开发运维、一线服务推广等岗位设立“党员先锋示范岗”“党员示范区”,在智能客服、电子稽查等关键岗位组建党员突击队。此外,建立容错纠错机制,鼓励党员围绕数字化改革大胆探索、先行先试,将合理化建议转化为改革具体措施。三门峡公积金中心已推出数字机器人智能客服,可为缴存职工提供全天候高效、精准的咨询服务;住房公积金业务网上办理率、办结率保持在99.6%以上,稳居全市首位、全省前列。 五、以“制度机制强”为保障,构建数字化治理“新格局” 将制度建设贯穿数字化改革全流程,形成“党建引领+技术赋能+制度约束”的闭环管理体系。 (一)健全协同机制,夯实通办基础。 建立“支部建在系统上”工作模式,推动《住房公积金数字化服务规范》《跨区域业务协同管理办法》等7项制度落地,实现90%高频事项在陕西、山西、甘肃、河南4省14个城市“跨省通办”、“一窗通办”。打造“洛阳都市圈”区域住房公积金一体化,与洛阳、济源、平顶山、焦作、汝州开通数据共享业务,目前已办理异地个人账户查询、贷款账户信息查询、异地缴存职工申请提取等业务,方便区域内缴存职工,既“省事”又“省钱”。依托三门峡政务云平台,实现公积金贷款办理全流程不见面,解决了以往借款人必须到中心大厅现场面签问题,进一步提升办事群众满意度和获得感。 (二)完善考核机制,激发党员活力。 运用“互联网+党建”平台,实时公示党员参与数字化改革的任务完成情况,将群众评价、系统效率等指标纳入党员积分管理。同时,选树宣传在数字化改革中涌现出的优秀党员典型,用身边事教育身边人,营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。 (三)创新服务监督机制,提升服务效能与安全。 全国公积金系统通过支部推动,建立“数据跑代替群众跑”制度清单,16项业务实现“零跑腿”,2025年上半年群众办事时间成本降低75%。党员监督小组运用电子稽查工具,累计发现并阻断异常交易1.3万笔,守护缴存人“钱袋子”安全。 六、以“作用发挥强”为目标,释放数字化惠民“新红利” 立足“服务中心、建设队伍”核心任务,推动党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用转化为惠民实效。 (一)聚焦群体需求,深化普惠服务。 一是弥合数字鸿沟,在大力推进线上服务的同时,组织党员志愿者为老年人、残疾人等特殊群体提供线下辅导和帮办服务,确保数字红利普惠共享。二是增加网点覆盖率。继续加强与银行的合作,充分利用合作银行网点多、布局广的优势,在陕州区邮储银行宜村支行、渑池县邮储银行南村快递所支行、灵宝市邮储银行程村支行及函谷关支行、卢氏县邮储银行朱阳关快递所支行增设5家偏远乡镇“家门口的公积金”服务专柜,将“家门口的公积金”乡镇服务网点覆盖率提高至50%。三是把公积金服务柜台前移至群众身边。由受公积金中心培训过的银行工作人员指导帮助群众办理住房公积金业务,回应偏远地区群众“马上办、就近办”的迫切需求,6月30日,学习强国三门峡学习平台发布《河南三门峡:“家门口的公积金”再添新网点》,对我市“家门口的公积金”为民服务进行了深度报道。针对无房职工、灵活就业人员等群体,党员服务队牵头推广“按月提取公积金付房租”“缴存基数动态调整”等政策,2025年全国公积金租房提取金额显著增长,公积金制度普惠性不断扩大。 (二)创新服务模式,提升便民水平。 开设周六便民日、延迟服务等措施,党员带头值守“线上服务专班”,为上班族打工族因时间差造成的业务办理困难提供便捷服务。开展上门服务,“进企业”,为企业提供“一对一”近距离业务咨询服务,开展“联企、入企、助企、惠企”活动,截至2025年10月,共进企业300余家(其中包含65家工业企业)。“进社区”,对特殊人群上门为其办理业务,这项常态化活动已让很多群众感受到公积金中心不光有资金上的帮助,在情感上也能体会到公积金工作人员的贴心服务。“进楼盘”,将贷款等业务前移至峡市一百四十余栋楼盘,让群众看房咨询两不误。 (三)协同多部门联动,提速贷款服务。 作为住房公积金个人贷款购房“一件事”的牵头部门,积极与市行政审批和政务服务信息管理局、市住建局、市自然资源和规划局等多部门进行深度对接,打破信息壁垒,实现各部门数据互联互通,于4月份完成公积金个人贷款购房“一件事”线上办理工作,将贷款业务平均办理时间由原来的20个工作日缩短至12个工作日,切实做到“数据多跑路,群众少跑腿”。 (四)优化服务效能,彰显改革成效。 数字化改革以来,三门峡公积金贷款审批时限从15个工作日压缩至3个工作日,首套房贷款利率降至2.6%。还建立“家庭成员组合贷款、公积金商业组合贷款,解决数万户家庭住房资金难题,政策覆盖率达82%。 七、党建与业务的“双向奔赴” 三门峡公积金中心“五强党支部”建设与公积金数字化改革的深度融合,不仅实现了党建质量与服务效能的“双提升”,更探索出一条“党建引领政务服务现代化”的新路径。下一步,中心将抓住当前群众反映强烈、亟待解决的办事难题,发挥“五星党支部”党员先锋模范作用,挖掘信息化建设、大数据运用、资源共享的价值与公积金业务相结合,坚持问题导向和目标导向相统一、党建引领业务全面推进相互促进,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实新时代党的建设总要求,以打造“红心在岗”党建品牌为宗旨,以建设“三色工程”为抓手,重实效实干争先,以党建红引领数字蓝,以党建“五强”融合数字拓展,打造数字化改革“公积金新实践”。

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269694.html2026年06月17日

三门峡市住房服务保障中心 开展端午节“信用+租赁”主题系列活动

端午佳节,粽叶飘香。为弘扬传统文化、深化“诚信+租赁”建设,三门峡市住房服务保障中心在迎宾花园保障房小区开展端午节主题系列活动,将走访慰问、邻里共建与信用宣传有机融合,让传统节日洋溢温情与诚信新风。 走访慰问送温情,信用宣传入民心。活动期间,中心依托专项居民信用评价,筛选出常年遵规守矩、按时足额缴纳租金、履约良好的优质守信租户,通过公开表扬和典型宣传树立榜样。志愿者先后走访这些“诚信守规”租户及退休老党员、独居老人等特殊群体,送上粽子、香囊等慰问品,详细询问生活状况,叮嘱夏季安全事项,并普及《河南省社会信用条例》,讲解信用积分在租金减免、物业服务等方面的激励政策,引导大家增强守信意识。老党员张爷爷感慨:“信用好还能享受实惠,我们一定带头守约!” 邻里齐聚包粽子,民俗文化润童心。在物业公司会议室,中心联合物业组织居民开展包粽子、制香囊活动。大家围坐一起,卷粽叶、填糯米、绑棉线,分享端午习俗与邻里趣事,现场其乐融融。香囊制作区,志愿者为孩子们讲述端午佩戴香包的传统寓意,手把手指导穿针引线、填充艾草。老人与孩子代际协作,在动手实践中传承文化记忆,增进邻里亲情。 本次活动将传统文化与信用激励有机结合,信用赋能惠及民生,让租户切身感受到诚信带来的实惠,有效提升了居民参与信用体系建设的积极性。下一步,中心将持续以信用体系建设为抓手,创新活动载体,丰富“诚信+租赁”实践,开展更多贴近民生的主题活动,让信用理念融入日常、化为行动,不断提升保障房小区居民的获得感与幸福感。

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269642.html2026年06月17日

聚青春之力 筑住建之基——市住房城乡建设局召开年轻干部座谈会

为深入贯彻习近平总书记关于年轻干部健康成长的重要论述,严格落实中组部关于加强年轻干部教育管理监督的部署要求以及市委书记徐相锋在市县两级年轻干部廉政教育座谈会上的讲话精神,6月16日,市住房城乡建设局组织召开全系统年轻干部座谈会。局党组书记、局长徐红梅出席会议并讲话,局党组成员、副局长邱成峰主持会议,全系统37名年轻干部参加座谈交流。 会上,14名年轻干部代表结合自身经历和岗位实绩,依次交流工作感悟、分享成长思考、畅谈履职规划,发言有深度、有担当、有干劲,充分展现新时代住建青年信念坚定、务实奋进、勇争一流的精神风貌。 筑牢政治忠诚,把准前进航向 徐红梅强调,旗帜鲜明讲政治是机关干部的第一要求。习近平总书记反复强调,年轻干部要筑牢理想信念根基,做到信念坚定、对党忠诚。要持续强化党性修养,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,淬炼绝对忠诚可靠的政治品格。当前,城市发展迈入高质量转型新阶段,“四好”建设、新型城市基础设施建设、绿色建筑、智慧住建、房地产平稳健康发展等重点任务接踵而至。年轻干部一要胸怀“国之大者”,把住建工作放到全市发展大局中去定位、去谋划、去推进;二要坚持勤学善思,练就提笔能写、开口能讲、遇事能办、攻坚能胜的综合素养;三要秉持实干导向,主动跳出舒适圈,在一线磨砺中积累经验、增长才干。 树牢正确政绩观,坚守为民初心 徐红梅指出,树立和践行正确政绩观,是总书记对年轻干部立身履职的首要要求。要主动校准政绩坐标,坚持实事求是,摒弃急功近利,以过硬作风创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。住建工作一要始终坚守“人民城市人民建、人民城市为人民”的核心理念,聚焦老旧小区改造、住房保障、物业管理、城市更新等民生实事,用心用情解决群众急难愁盼;二要尊重城市发展规律、工程建设规律、基层治理规律,不搞花架子、不做表面文章;三要自觉践行“功成不必在我、功成必定有我”的境界与担当,甘于奉献,把个人理想追求融入住建事业发展和城市建设大局。 严守纪律规矩,永葆清廉本色 徐红梅表示,总书记多次叮嘱年轻干部要严守规矩、不逾底线,扣好廉洁从政“第一粒扣子”。中组部强调要坚持严管厚爱结合,把日常廉政教育贯穿年轻干部培养全周期。市委徐相锋书记在廉政教育座谈会上着重要求,年轻干部要常怀敬畏之心,守牢廉洁底线。住建系统项目集中、资金密集、环节众多、接触面广,工程招投标、资质审批、质量验收、行业监管等岗位廉政风险点多。年轻干部必须一要常怀敬畏之心,严守纪律底线,做到知敬畏、存戒惧、守底线;二要坚持防微杜渐,严守交往界限,坚决抵制利益诱惑;三要从严修身律己,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,以清正廉洁的良好形象展现新时代住建青年风采。 最后,徐红梅对全体年轻干部提出四点明确要求:一是以实绩立身,做组织放心的靠谱干部。要时常对照岗位要求反躬自省,用担当作为检验政治忠诚,用工作成效回应组织信任,始终做到关键时刻靠得住、顶得上、干得好。二是迎难而上,瞄准重点问题攻坚突破。要敢于直面矛盾、善于破解难题,聚焦城市更新、项目建设、民生保障中的堵点痛点,以“钉钉子”精神推动问题解决,在攻坚克难中锤炼过硬本领。三是扎根一线,向群众学习、拜群众为师。要把脚步迈向基层、把工作做到现场,在深入群众中摸清实情、找准症结,从基层实践中汲取智慧、寻找方法,让每一项决策和措施都接地气、有底气。四是主动请缨,到最艰苦的岗位上磨砺成长。要把艰苦环境作为最好的“练兵场”,在急难险重任务中壮筋骨、长才干,以“自找苦吃”的自觉,淬炼能扛事、能成事的钢筋铁骨。 与会年轻干部纷纷表示,此次座谈会既是一次思想淬炼,更是一堂成长必修课。下一步,将牢记党组嘱托与组织期望,立足岗位实干争先,在城市更新、民生保障、项目攻坚一线勇挑重担,以青春担当奋力书写现代化三门峡住建事业高质量发展新篇章。

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269668.html2026年06月16日

压实责任严查隐患 全力以赴筑牢防线——全市住建系统安全生产工作会议召开

为全面落实上级安全生产工作部署,深刻汲取各类安全事故教训,从严抓实住建领域风险隐患排查整治,6月16日上午,三门峡市住房和城乡建设局组织召开全市住建系统安全生产工作会议。局党组书记、局长徐红梅出席会议并讲话,局领导班子成员,机关各科室、局属各单位主要负责人,各县(市、区)住建部门主要负责同志及分管安全负责人等60余人参加会议。 会议通报近期全市住建领域安全生产综合督导、建筑施工专项检查及燃气安全排查整治工作开展情况,并结合排查发现的问题,对下一阶段安全生产重点任务进行安排部署。 会议指出,近期省内外接连发生安全事故,教训惨痛、发人深省。全系统上下必须进一步提高政治站位,牢固树立和践行正确政绩观,彻底摒弃麻痹思想、松懈心态与侥幸心理,始终秉持隐患就是事故、隐患不除事故不止的工作理念,以“时时放心不下”的责任感,抓实抓细安全生产各项举措,坚决守牢住建领域安全生产底线。 会议强调,要聚焦城市运行、公用事业、建筑施工、装饰装修、物业小区、保障房、消防审验、农村房屋八大重点领域,持续深化安全隐患大排查大整治专项行动。全面推行“专家+领导+检查组”工作模式,依托专业力量、强化督导力度,指导各县(市、区)深挖细查风险隐患,做到严改实改、见底清零。同时统筹推进各项重点工作,确保安全与发展同频共进。一是拧紧责任链条。市住房城乡建设9个督导组要下沉一线,落实“日清周结、闭环销号”制度,对工作不力、失职渎职的严肃通报、约谈、问责,全力做好国务院安委会迎检工作。二是提速城市更新。要倒排工期、挂图作战,加快续建及新建项目进度。抓好专项规划评审,用好国债资金。三季度内实现完整社区实质性开工,开展社区专项体检。湖滨区、经开区老旧小区改造尽快全面开工。三是攻坚民生实事。要聚焦电梯、管网、燃气、充电桩等重点任务,周调度、月通报破解堵点,确保全年民生实事按时推进、年底收官。四是深化物业治理。要推广“五查五看一清单”工作法,抓好信访化解、问题整改。落实公共收益季度公示,规范服务行为,提升物业管理水平。五是整治作风顽疾。要聚焦工程建设、资金使用等重点领域,纠治不作为、吃拿卡要、漠视群众诉求等问题,锻造清廉担当的住建队伍。六是严明纪律规矩。严守政治纪律,执行请示报告和24小时值班制度。严肃会风会纪,对推诿扯皮、落实不力的从严问责,以铁的纪律保障执行有力。 会议要求,全系统要以此次会议为契机,进一步统一思想、凝聚共识、狠抓落实,时刻绷紧安全生产这根弦,统筹发展与安全两件大事,坚决防范化解各类安全风险,以高水平安全护航全市住建事业高质量发展。

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269650.html2026年06月16日

绷紧思想之弦 扛牢安全之责——市住建局召开第二季度意识形态工作分析研判会

6月15日,三门峡市住房和城乡建设局召开2026年第二季度意识形态工作分析研判会,全面研判形势、排查风险隐患、逐级压实责任,统筹推进住建领域意识形态安全稳定和舆情防控工作。会议由机关党委书记、副局长邱成峰主持,局意识形态工作联席会议各成员单位负责人参会。 会上,参会人员集中学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述,深刻领会新时代意识形态工作的核心要求与实践准则。局机关党委通报第二季度意识形态工作整体开展情况。城建科、物业管理科、公用事业科、房地产市场监管科等重点业务科室结合工作实际,逐一交流发言,认真梳理工作中的短板弱项,深入分析领域内意识形态潜在风险点,客观研判当前形势,明确后续工作举措与努力方向。 会议结合本地近期典型舆情案例开展警示教育。住建工作直面民生前沿,覆盖面广、社会关注度高、舆情风险触点多,会议要求全体干部职工深刻汲取案例教训,做到举一反三、把案例教训融入日常监管、风险防控全过程。 就持续抓实抓细意识形态工作,会议强调:一要提高认识,扛牢责任。始终把意识形态工作摆在极端重要位置,严格落实党组意识形态工作主体责任、领导干部“一岗双责”,坚持业务工作与意识形态工作同谋划、同部署、同落实、同考核。严守“管业务必管意识形态、管线下必管线上”工作原则,牢牢守住意识形态主阵地。二要紧盯风险,积极化解。立足行业特点,围绕建筑施工、燃气安全、排水防涝、问题楼盘处置、物业服务、农村危房改造、信访稳定等意识形态高风险领域,开展拉网式风险排查,做到底数清、情况明、举措实,逐项排查化解风险隐患。三要改进作风,源头防范。始终坚持以人民为中心的发展思想,厚植为民情怀,严格落实领导包案、现场接访等工作制度,用心用情用力解决群众合理诉求,主动化解民生矛盾,从源头上减少负面舆情滋生土壤。四要加强管控,全力处置。完善全天候舆情监测机制,实现舆情早发现、早研判、早回应、早处置。严格执行24小时专人值班和领导带班制度,常态化开展应急演练,一旦发生险情、事故,务必第一时间响应、第一时间处置,全力守护人民群众生命财产安全。 责任重于泰山,防线须臾不可松懈。下一步,市住房城乡建设局将以本次研判会为契机,持续绷紧思想之弦、扛牢安全之责,统筹抓好意识形态、安全生产、民生保障等各项重点工作,坚决守住意识形态安全底线与舆情稳定底线,全力保障全市住建领域平稳有序运行。

http://zjj.smx.gov.cn/1398/2026/6/2269674.html2026年06月16日

物业领域领题创新破解基层治理难题的实践与探索

一、研究背景与意义 (一)研究背景 随着我国城镇化进程加快,城市住宅小区成为基层社会治理的核心单元,物业管理作为连接城市管理与居民生活的关键纽带,其服务质量直接关系群众生活品质与基层治理效能。当前物业管理领域普遍存在党组织引领缺位、基础设施陈旧、行业监管薄弱、矛盾纠纷频发、安全风险突出等民生痛点,如部分小区无党组织覆盖导致治理松散、老旧电梯老化影响居民出行、物业公共收益管理不透明引发信任危机等,这些问题不仅降低居民幸福感,更制约基层治理体系和治理能力现代化进程。 习近平总书记在河南考察时提出“两高四着力”重大要求,为基层治理指明方向。在此背景下,“红色物业”作为党建引领基层治理的创新载体,通过将党组织嵌入物业管理全流程,整合党建资源与物业服务功能,成为破解物业管理难题的重要路径。市住建局以“六抓六提升”行动为抓手,推动“红色物业”从“有形覆盖”向“有效覆盖”升级,构建党组织领导下的基层治理新格局,其实践经验具有重要研究价值,亟待从实践层面梳理总结,为同类基层治理提供参考。 (二)研究意义 实践意义:系统梳理我市“红色物业”建设的具体举措与成效,提炼可复制、可推广的实践模式,能够为各地解决物业管理痛点、提升基层治理水平提供实操性参考;同时,针对实践中的短板提出优化方向,可助力我市进一步深化“红色物业”建设,切实解决居民急难愁盼问题,增强群众获得感、幸福感、安全感。 治理意义:研究以“红色物业”推动基层治理的逻辑,能够丰富党建引领基层治理的实践路径,强化党组织在基层治理中的“主心骨”作用,推动形成“党组织引领、物业负责、居民参与、多方协同”的治理格局,为实现基层治理提质增效提供实践支撑。 二、三门峡市“红色物业”的实践路径与成效 (一)实践路径:以“六抓六提升”破解民生痛点 抓“红色物业”党建引领,筑牢治理核心。市住建局将物业行业党建纳入基层党建总体布局,以“支部建在小区上”为核心,推动组织覆盖与服务覆盖双提升。一方面,指导全市172个物业服务企业通过单独建、联合建党支部,派驻党建指导员等形式实现党组织覆盖率100%。全市组建“红色业委会”287个、“红色物管会”265个,吸纳党员骨干担任物业企业监督员、小区楼栋长,对无党组织物业企业选派党建指导员,填补物业行业党建空白;另一方面,开展“红色物业”示范点创建,打造20余个标杆示范小区,形成“一小区一品牌”治理模式,同时组织“党员亮身份、服务亮承诺”活动,动员390余名党员下沉小区参与物业服务监督,强化党组织在物业管理中的领导作用。 抓基础设施升级,改善人居环境。聚焦居民对基础设施的迫切需求,党组织牵头制定老旧小区改造“红色清单”,明确道路修缮、绿化提升、充电桩建设、老旧电梯更新等重点任务。2025年整合各类改造资金3.6亿元,实施245个城镇老旧小区改造项目,惠及1.9万户群众,完成供水管网改造18.67km,新建换热站5个、管网5公里;针对老旧电梯老化问题,成立攻坚专班摸排23个小区203部超15年老旧电梯,通过“政策补贴+居民共担”模式筹措资金,争取超长期国债2070万元,推动老旧电梯改造,惠及1.72万余户居民,实现“红色阵地聚心、橙色服务暖心、绿色环境舒心”。 抓信用体系建设,规范行业发展。以“红色物业”为纽带,建立“党建+物业+居民”三方协商机制,构建物业行业监管体系。一是建立物业企业信用档案与星级评定制度,2025年认定五星企业3家、四星企业18家、三星以下企业146家,将公共收益管理、矛盾纠纷化解纳入监管范畴;二是推动340个物管小区规范公共收益资金130.83万元,惠及26.52万户居民,实现资金管理“透明化”;三是实行“红黑榜”制度,将物业企业履约情况、收费标准公示情况、群众投诉情况作为信用评级依据,去年以来向“信用三门峡”上报12家红榜企业,对连续差评企业启动约谈机制,今年已倒逼3家企业整改服务问题,13条物业领域问题线索全部办结。 抓企业能力建设,提升服务水平。通过“内外兼修”提升物业企业专业能力。内部强化党建引领,推动物业企业党组织与社区党支部“结对共建”,组织供热企业与物业小区“手拉手”推进“冬病夏治”,破解供热难题;外部强化学习培训,组织物业企业到博丰明钻、祥和苑等标杆小区现场观摩,选派40余名物业主管部门管理人员赴北京、郑州、青岛等地考察学习,邀请省行业协会专家开展数字化智慧服务、应急管理等专题讲座8次,累计培训8698人次;鼓励物业企业组建30余支党员先锋队,在应急抢修、便民服务、城市防汛中主动作为,推动服务从“被动响应”向“主动上门”转变。 抓矛盾纠纷化解,促进小区和谐。构建“住建部门党组织+街道社区党组织+物业企业党组织”协同治理体系,将矛盾化解在基层。依托小区党支部建立“红色调解室”,吸纳老党员、法律工作者组成调解队伍,实现矛盾“化解在楼栋、解决在基层”;建立物业矛盾纠纷诉前调解机制,公开投诉电话,确保投诉问题化解率达96%以上;联合司法、信访等部门推行“调解进小区”模式,精准解决群众诉求;建立“星级评定与收费标准挂钩”机制,倒逼物业企业提升服务质量,推动物业企业履约率提升至92%,居民满意度达88%。 抓安全风险防控,筑牢平安防线。以“百日攻坚”为抓手,聚焦小区安全重点领域。组织党员排查整改消防隐患、电梯安全等问题46处,联合中裕燃气党员志愿者上门宣传用气安全知识、排查燃气安全隐患;建立“党员楼栋长+物业安全员”联防机制,开展城市防汛、消防等应急演练12场次;创新电梯保险机制,签订电梯维修保险320部,理赔金额28.9万元;严查消防通道隐患,检查320余个住宅小区,整改安全隐患381处;加强电动车安全管理,劝阻飞线充电等不安全行为 650余次,建设住宅小区充电口6.7万个、机关企事业单位充电设施4132个,满足居民安全用电需求。 (二)实践成效:构建基层治理新格局 组织覆盖从“有形”到“有效”突破:物业服务企业党组织覆盖率达100%,“红色业委会”“红色物管会”实现重点小区全覆盖,党建指导员精准对接无党组织企业,党组织在物业管理中的领导核心作用充分发挥,改变了过去“物业无党管、小区无组织”的松散状态。 民生痛点从“闹心”到“舒心”转变:老旧小区改造惠及近2万户居民,老旧电梯改造解决1.72万户“上楼难”问题,公共收益规范管理让26.52万户居民受益,群众关心的基础设施、服务质量、资金透明等问题得到快速解决,居民生活品质显著提升。 行业监管从“松散”到“规范”升级:物业信用体系与“红黑榜”制度落地,推动行业规范化水平提升,企业整改率、问题线索办结率达100%,群众投诉量同比下降30%,物业行业从“无序竞争”向“良性发展”转型。 治理格局从“单一”到“协同”优化:“三方协商机制”“协同治理体系”整合住建、街道、社区、物业、居民等多方力量,形成“党组织引领、多方参与、共建共享”的基层治理新格局,基层治理效能显著提升。 三、“红色物业”建设中存在的问题与挑战 (一)是党建引领深度不足,部分环节“虚化” 部分未建立党组织物业企业的党建指导员工作开展不到位,指导内容缺乏针对性,未能有效帮助企业建立党建与业务融合的机制;部分“红色业委会”成员因缺乏治理经验和法律知识,在与物业企业协商公共事务、监督服务质量时话语权不足,党组织的领导作用未能贯穿物业管理决策、执行、监督全流程。 (二)是资金筹措压力大,可持续性待提升 老旧小区改造、电梯更新等基础设施升级高度依赖财政资金与国债支持,但三门峡市作为三四线城市,地方财政压力较大,难以长期承担高额改造费用;“政策补贴+居民共担”模式中,部分老年居民、低收入家庭经济能力有限,难以承担分摊费用,导致部分改造项目推进缓慢。 (三)是物业企业能力不均,数字化水平滞后 虽然通过培训提升了从业人员素养,但中小物业企业仍存在专业人才短缺、服务标准化不足等问题,在应急管理、智慧服务等领域能力薄弱;数字化智慧服务推广局限于标杆小区,多数小区未实现“线上报修、智能安防、数据分析”等功能,无法满足居民对现代化物业服务的需求,也制约了治理效率提升。 (四)是居民参与意识薄弱,协同合力不足 部分居民对“红色物业”认知度低,认为物业管理是物业企业或社区的责任,参与小区治理的积极性不高,在业委会选举、公共事务决策中存在“搭便车”现象;不同群体参与能力差异大,老年人对物业收费、服务质量敏感度高,易因小事引发矛盾,年轻群体因工作繁忙缺乏参与时间,导致多方协同的治理合力难以形成。 (五)是安全防控长效性不足,风险隐患残留 “百日攻坚”虽整改了一批安全隐患,但电梯维护、消防通道管理、电动车充电安全等领域仍存在“运动式治理”倾向,缺乏常态化巡查、预警与处置机制;部分物业企业应急演练流于形式,党员先锋队在突发事故中的响应速度与处置能力不足,难以应对极端天气和突发情况。 四、推动“红色物业”赋能基层治理的策略建议 (一)强化党建引领实效,破解“虚化”难题 完善党建指导员管理机制,制定物业企业党建指导员履职清单,将物业企业满意度、小区治理改善情况纳入考核,对“挂名履职”者进行约谈或调整;建立“党建指导员+行业专家”联动机制,为物业企业提供党建与业务融合的精准指导;提升“红色业委会”能力,定期组织业委会成员开展政策法规培训、治理经验交流活动,邀请标杆小区业委会成员、律师开展实操教学,为业委会提供专业支持。 (二)创新资金筹措模式,保障可持续发展 拓宽资金来源渠道,除财政资金与国债外,探索“政府补贴+居民分摊+社会资本参与”模式,鼓励房地产企业、物业企业开发小区增值服务(如闲置空间租赁、便民服务),增加公共收益规模,反哺设施维护与服务提升。建立差异化费用分摊机制,针对老年居民、低收入家庭,以“费用缓缴”“公益收入帮扶补贴”等方式,对困难家庭的相关费用进行补贴,确保改造项目“不落下一户”。 (三)提升物业企业能力,推动数字化转型 实施物业企业培育计划,建立物业行业“人才库”,为企业提供人才推荐、技能培训等服务,解决人才短缺问题;选派标杆企业管理人员驻点指导,对中小物业企业开展“一对一”定点帮扶;搭建智慧平台,推广数字化智慧服务,提升服务与治理效率。 (四)激发居民参与活力,凝聚协同合力 通过小区公告栏、微信公众号、居民座谈会等形式,加强“红色物业”宣传引导,邀请居民参与日常监督,增强主人翁意识;拓展居民参与渠道,设立“线上征集意见箱”,举办“小区议事茶话会”,鼓励居民参与小区规划、服务评价等公共事务,对积极参与者给予“红色积分”奖励(可兑换物业费减免、便民服务等),激发参与热情。 (五)健全安全防控机制,守住平安底线 建立常态化安全管理体系,明确党员楼栋长、物业安全员的日常巡查职责,建立“月巡查、季通报、年考核”制度,将安全管理成效纳入物业企业信用评级。建立党员先锋队应急响应机制,明确突发事故处置流程,定期组织“实战化”应急演练,邀请消防、燃气、医疗等专业人员现场指导,提升响应速度与应急处置能力,筑牢小区安全防线。

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